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奋进新征程,一起向未来|划重点,看2022年的仙医如何做?

2022-02-25 08:41:00 356次 来源:仙居县人民医院

2月23日晚,仙居县人民医院(浙江省人民医院浙东南院区)第六届职工代表大会第九届工会会员代表大会第二次会议在卫健局七楼会议室召开。

 

本次大会到会正式代表127名,列席代表39名,特邀代表3名,与会代表来自医共体各岗位各专业,具有广泛代表性。大会严格落实疫情防控措施。第六届职工代表大会第九届工会会员代表大会第二次会议在雄壮的国歌声中开幕。

 

这场会议传达了哪些重要内容

又通过了哪些重要决策

 

党委主要负责人张国兵致开幕词,他代表院党委向会议的召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在各岗位的广大员工致以真诚的感谢和崇高的敬意!他肯定了2021年所取得的成绩,同时希望2022年,借助“山海提升”以及“千县工程”的东风,全体职工要强信心、聚民心、暖人心,围绕医院一条主线两个基本点,以推动医院高质量发展为目标,借助工会组织的优势与职能,团结和动员广大职工大刀阔斧搞改革,大张旗鼓创事业,畅通职工参政议政的民主渠道,积极反映职工的意见和建议,为医院改革、建设、发展出谋划策、广开言路,以创新精神和求实态度,奋力开创工会工作新局面,始终保持和增强工会组织政治性先进性群众性,提高职工思想政治觉悟、综合素质,努力实现医院各项指标再创新高,综合实力进一步增强,使医院在行业领域里有为有位,切实提升患者就医获得感和安全感,提高职工的归属感和幸福感!

 

杨向红院长作题为《争三乙 谋体量 建学科 挖内涵--山海协作助推医院高质量发展》医院年度工作报告。报告既全面展示了过去一年的工作成绩,也深刻剖析了目前制约医院发展的瓶颈问题;既分析了医院发展面临的挑战,总结了成功的经验和做法,也提出了下阶段医院又好又快发展的工作思路和拟采取的工作措施。

 

从七个方面对我院2021年度工作进行了全面总结:一、党建引领,助推医院高质量发展。把好“思想关”“人才关”“廉洁关”“服务关”二、年度主要指标完成情况。全院业务总收入与去年同比上升12.69%,服务门急诊总人次103.22万人次。单病种上报工作完成率接近100%。厅局级课题立项实现历史性的突破5项、国家级继教零的突破。专利实现质的飞跃达到10项。三、品牌强院,努力打造“四张金名片”。全年共开展57项新技术新项目,确定十字管理体系,通过国家电子病历四级评审,实现全院数据可视化监控。积极推进五大共享中心建设及检验检查互认共享。建立云上中医馆。极力打造医院文化2.0体系及“家文化”,荣获“全国优秀示范案例”称号、最美县域医院奖。四、精心筹划,众志成城争创三乙。确定四个工作阶段,建立例会机制、三乙大交班机制,更新工作日志。五、同频共振,扎实推进医共体建设。创新性探索“纵横两化”工作模式,行政管理扁平化、学科管理垂直化,县域内双向转诊工作成效明显。六、勇于担当,筑牢疫情防控安全底线。第一时间完成政府指令性任务,严格落实“两员两监督一巡查”制度;优化核酸检测服务流程,全面加强基层疫苗接种医疗保障工作。七、新院迁建工作。锚定目标挂图作战,把“一步一步走”变成“成片快跑”。

 

对于2022年的工作作出计划:2022年度“打造37度医院优质服务年”,坚持公益性为主导,以“争三乙,增体量,强学科,优服务”为主线,以等级评审为抓手,以山海协作、打造37度医院为载体,眼光向外谋效益,刀刃向内抓管理。

 

一、昂扬斗志,继续保持“四种状态”

始终坚持以党建统领工作全局,继续保持“乐观向上、坚韧不拔、凝心聚力、担当作为”四种状态。走出一条以党建促服务、山海促提升的探索之路。

 

二、齐头并进,精心打造“四张名片”

“学科仙医”:加快提升三大急救中心建设;做强做优五大共享中心,以教学科研为两翼,扎实推动学科纵深发展。

“管理仙医”:全力以赴力争通过三乙评审;聚焦国考、山海提升、医共体建设等政府考核任务,力争各项考核均有突破;推进量化考核管理闭环建设,进一步夯实十字管理体系。

“智慧仙医”:医共体内实行同质化管理,全面实现信息互联互通;根据等级评审要求,完善“体系、流程、闭环”的信息化管理;院内系统的升级迭代,提升科室电子病历系统应用水平,为五级评审作好准备。

“人文仙医”:打造37度医院,做到"行政围绕临床转,临床围绕病人转",营造浓厚的主动服务氛围;重视窗口服务首因效应,提升患者满意度;打造“家文化”,提升员工归属感和幸福感。

 

三、统筹规划,纵深推进“四个片区

推行医共体管理扁平化,打造学科管理垂直化,实行实体运营片区化。

 

四、凝心聚力,着力实现“四个提升”

 “一条龙”,提升县域就诊率;“一站式”,提升诊疗水平;“一家人”,提升服务内涵;“一盘棋”,提升人才后劲。

 

工会主席龚永进作工会年度工作报告,财务科科长顾忠坚作《2021年度医院财务预决算报告》,工会经审委主任徐东虹作《工会经费审查报告》。大会由工会副主席朱梅芳主持。大会书面审议《职工疗休养管理办法》《医共体人员统筹使用管理制度》《医共体内人员流动管理规定》《卫技人员继续教育管理办法》,线上审议《医院内部审计工作报道》。

 

在听取报告后,五个代表团进行了分组讨论,代表们以高度的责任感与使命感,认真履行代表职责,畅所欲言,各抒已见,对各项报告进行逐份审议。大家紧密围绕医院核心问题展开交流,从学科建设、人才培养、职工福利等方面提出了积极的意见和建议。随后召开主席团会议,听取了各组团长的意见和建议。

 

晚上九时,第六届职工代表大会第九届工会会员代表大会第二次会议闭幕式召开。代表们审议通过医院工作报告决议及其他报告决议。工会主席龚永进进行会议总结并宣布闭幕,大会在《国际歌》中圆满完成。

 

杨向红院长在闭幕式上提出希望和要求:一、尽心履职,当好职工“娘家人”。为职工打造温馨的“家文化”,切实担负起工会“娘家人”“贴心人”和“暖心人”的角色。二、正视现实,在解决问题上下功夫。正视差距,以问题为导向,勤于思考,敢于破解,才能更快地成长。三、卯足干劲,跑出医院发展加速度。营造互相打擂、你追我赶的正能量氛围。以学科建设为重点,以服务改善为亮点,思想上再重视,措施上再精准,落实上再提速,不断提升自身专业知识和技能水平,真正成为专业领域的行家里手和专家能人。

 

立发展之志,谋创新之策,求务实之效,奏和谐之音,新一段乘风破浪、激流勇进的征程已经开启。我院将以“时不我待、只争朝夕”的精神状态,扎实工作、担当创新、笃行致远,持续推动医院高质量发展,抒写最美“仙医”时代画卷。

 

大场景.JPG


(侧面)开幕.JPG

参会人员.JPG

国歌声中开幕


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党委主要负责人张国兵致开幕词


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杨向红院长作题为《争三乙 谋体量 建学科 挖内涵--山海协作助推医院高质量发展》医院年度工作报告。


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工会主席龚永进作工会年度工作报告。


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大会由工会副主席朱梅芳主持。


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财务科科长顾忠坚作《2021年度医院财务预决算报告》。


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 工会经审委主任徐东虹作《工会经费审查报告》。


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五个代表团进行了分组讨论